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云投集團(tuán)黨委副書記、總裁、副董事長(zhǎng)柳明林調(diào)研云投租賃

      1月27日,集團(tuán)黨委副書記、總裁、副董事長(zhǎng)柳明林一行調(diào)研云投租賃。



云投租賃主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了公司的基本情況和存在的困難、今年工作計(jì)劃、重點(diǎn)舉措等情況。


柳明林充分肯定了云投租賃近年來(lái)在經(jīng)營(yíng)發(fā)展及內(nèi)部管理等方面取得的成績(jī)。針對(duì)下一步工作,他提出六點(diǎn)要求:一是要進(jìn)一步提高政治站位,認(rèn)真研究國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)政策,精準(zhǔn)把握業(yè)務(wù)投向,積極服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。二是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),筑牢廉潔自律防線。嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定精神及行業(yè)法律法規(guī),依法合規(guī)開展經(jīng)營(yíng),守住底線,不踩紅線,不碰高壓線。三是要提高政治素養(yǎng),堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)與經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)、同步推進(jìn),堅(jiān)決杜絕黨建與業(yè)務(wù)“兩張皮”現(xiàn)象。四是要勇于創(chuàng)新、開拓市場(chǎng)、深化改革。打破大鍋飯與平均主義,打造“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的人才管理激勵(lì)機(jī)制,提升企業(yè)發(fā)展活力。五是要深入研究后疫情時(shí)代國(guó)際、國(guó)內(nèi)和省內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),積極面對(duì)國(guó)內(nèi)大循環(huán)中的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),搶抓機(jī)遇、危中尋機(jī)、化危為機(jī)。六是要聚焦主責(zé)主業(yè),抓對(duì)標(biāo)、補(bǔ)短板,走向市場(chǎng),充分發(fā)揮公司自身優(yōu)勢(shì),不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。


集團(tuán)黨史學(xué)習(xí)教育第二巡回指導(dǎo)組成員陪同調(diào)研。



供稿:云投租賃