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李軍率隊(duì)到云南文旅交通和云南旅投文產(chǎn)公司開展調(diào)研

為深入貫徹落實(shí)“三個(gè)工作法”的要求，切實(shí)推進(jìn)下屬參控股公司的項(xiàng)目進(jìn)展、促進(jìn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展、梳理運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)難點(diǎn)，3月30日，云投旅游副總經(jīng)理李軍率隊(duì)到旗下云南文旅交通公司和云南旅投文產(chǎn)公司進(jìn)行調(diào)研。


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在聽取了云南文旅交通公司和云南旅投文產(chǎn)公司對(duì)擬建項(xiàng)目和重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)工作的匯報(bào)后，李軍對(duì)兩家公司堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為著眼點(diǎn)，面對(duì)疫情對(duì)旅游行業(yè)的沖擊，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略、創(chuàng)新營(yíng)銷模式，努力止住出血點(diǎn)，加快推進(jìn)產(chǎn)品研發(fā)、豐富產(chǎn)品供給、促進(jìn)二消的舉措給予了肯定，同時(shí)對(duì)下步工作提出了建議：一是要著眼目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)差距明確方向。從一季度經(jīng)營(yíng)情況來看，兩家公司積極行動(dòng)，經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目?jī)墒肿?，各?xiàng)工作得以穩(wěn)步推進(jìn)，但在發(fā)展過程中還存在轉(zhuǎn)型升級(jí)的手段不足。希望兩家公司進(jìn)一步明確各自所處行業(yè)的對(duì)標(biāo)情況，補(bǔ)足業(yè)務(wù)節(jié)點(diǎn)要素、增加產(chǎn)品供給、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、增加業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)性。二是直面嚴(yán)峻形勢(shì)，以創(chuàng)新促發(fā)展。堅(jiān)定信心和決心，調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式，按照輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)盤活工作，統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、改革創(chuàng)新、咬定目標(biāo)，真抓實(shí)干，加速推進(jìn)昆明市內(nèi)米軌、公路口岸無人智慧化提升、飲青山提升改造等重點(diǎn)項(xiàng)目，以促進(jìn)公司長(zhǎng)遠(yuǎn)良性發(fā)展。三是加強(qiáng)政策研判，培育發(fā)展新動(dòng)能。各公司要仔細(xì)研判相關(guān)財(cái)政、金融、稅收、就業(yè)等行業(yè)政策，積極運(yùn)用疫情防控常態(tài)化下各項(xiàng)紓困政策，要在紓困中育新機(jī)、開新局，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)紓困政策與運(yùn)營(yíng)的有效銜接，及時(shí)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求變化以實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效。
云投旅游經(jīng)營(yíng)管理部、投資發(fā)展部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。