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【作風(fēng)革命 效能革命】金孔雀旅游集團(tuán)開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能 求創(chuàng)新、促發(fā)展”作風(fēng)革命效能革命大討論

      5月8日，云投旅游旗下金孔雀旅游公司組織開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能，求創(chuàng)新、促發(fā)展”作風(fēng)革命效能革命大討論。

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      本次大討論會(huì)以認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)的重要指示精神、關(guān)于力戒形式主義官僚主義的重要論述為基礎(chǔ)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《云南省推進(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的若干規(guī)定（試行）》《云投集團(tuán)黨委推進(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)效能建設(shè)實(shí)施細(xì)則》，云投集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)邱錄軍，總裁、副董事長(zhǎng)柳明林在作風(fēng)革命效能革命大討論會(huì)議上的講話等云投集團(tuán)開(kāi)展作風(fēng)革命效能革命大討論會(huì)議精神等。

      會(huì)議還學(xué)習(xí)了云投集團(tuán)副總裁鐵瑞林作的《錨定目標(biāo)勇?lián)?dāng) 踔厲奮發(fā)再遠(yuǎn)航》2022年度工作報(bào)告。并根據(jù)《云投旅游2022年26項(xiàng)重大任務(wù)分解》任務(wù)，對(duì)公司2022年度18項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化分解，明確了重點(diǎn)任務(wù)清單和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門（單位）、責(zé)任人，傳導(dǎo)了壓力，確保重點(diǎn)任務(wù)在末端得到有效落實(shí)。

      會(huì)議緊緊圍繞主題，分四個(gè)小組針對(duì)公司在作風(fēng)效能提升、改革經(jīng)營(yíng)發(fā)展及處置低效無(wú)效資產(chǎn)、防風(fēng)化債、干部人才隊(duì)伍建設(shè)、薪酬制度等方面存在的問(wèn)題，從基礎(chǔ)管理提升、減虧扭虧的方案及措施、營(yíng)收新增長(zhǎng)點(diǎn)、發(fā)展戰(zhàn)略定位等方面進(jìn)行了深入討論交流和思想碰撞，公司黨委及經(jīng)營(yíng)班子成員分別參加各組的討論，聽(tīng)取大家的意見(jiàn)建議。討論結(jié)束后，各組推選代表進(jìn)行了大會(huì)交流發(fā)言。

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      會(huì)議要求，機(jī)遇極為寶貴、稍縱即逝，“實(shí)干才能夢(mèng)想成真。在接下來(lái)的工作中，一是要站在講政治的高度，堅(jiān)決貫徹省委省政府部署推進(jìn)的作風(fēng)和效能革命，統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)、真抓實(shí)干，在工作作風(fēng)上來(lái)一次大轉(zhuǎn)變、在工作效能上來(lái)一次大提升。二是要以“基礎(chǔ)管理提升年”為契機(jī)，以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為基本原則，不斷推進(jìn)公司管理和服務(wù)精細(xì)化。三是要以景區(qū)硬件、產(chǎn)品檔次、服務(wù)品質(zhì)、宣傳品質(zhì)“四個(gè)提升”為抓手，全面優(yōu)化景區(qū)產(chǎn)品資源布局，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是要大力弘揚(yáng)“馬上就辦、真抓實(shí)干”的工作作風(fēng)，堅(jiān)持敢闖敢拼，敢想前人之未想，敢做別人所未做，敢于擔(dān)當(dāng)、敢為人先，搶占先機(jī)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作取得新突破、邁上新臺(tái)階。五是要錨定目標(biāo)，大力推進(jìn)“項(xiàng)目工作法”、“一線工作法”和“典型工作法”，在工作作風(fēng)、工作效能上實(shí)現(xiàn)大轉(zhuǎn)變、大提升。六是要堅(jiān)決改變文風(fēng)、會(huì)風(fēng)，少開(kāi)會(huì)、開(kāi)短會(huì)、講短話，形成高效、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。